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前喜馬拉雅產品總監投身短視頻創業,想成為該領域的IP孵化

2017-06-13 | 人圍觀

       從去年開始,短視頻行業勢頭迅猛,發展速度和2011年的智能手機大爆發,App高速增長階段十分相似。4G的普及和流量成本大幅下降,讓信息密度最高的視頻逐漸取代圖文內容,成為互聯網的“新內容”。
       對于短視頻領域的爆發,先來這比如papi醬,日食記等已經嘗到了甜頭,在這個領域耕耘了一年多的螢火蟲(微博:螢火蟲視頻)也誕生了新榜視頻榜前五的節目如《太陽貓早餐》、《喵招》等系列,目前全網累計播放7億多次,訂閱粉絲超過了300萬。然而螢火蟲的創始人丁其駿告訴創業邦(微信搜索:ichuangyebang),螢火蟲要做并不僅僅是自制節目,而是想用短視頻為工具,成為專業的IP孵化機構。

       其實短視頻現在已經逐漸替代圖文,成為4G時代的“第一內容”,然而短視頻的制作,有一定的門檻,很多垂直領域的KOL想要涉獵,卻缺乏制作和運營能力。而螢火蟲想要做的,就是成為幫助垂直領域KOL視頻化的專業孵化機構。目前,螢火蟲已經和多個千萬粉絲級別的KOL簽約,正在籌劃新的節目。

喜馬拉雅早期成員離職創業

       丁其駿的本科和研究生學的都是計算機,本科畢業后去波士頓大學獲得了碩士學位,在大學后半段,特別是研究生期間,他接觸了很多互聯網的創業公司,深刻地感受到了互聯網能夠改變世界的那種力量。

       于是在工作一年后選擇回國,并加入了一家只有十多人,產品還未上線的創業公司——喜馬拉雅,現在擁有2億多用戶,內容創業的標桿企業。在喜馬拉雅期間,丁其駿恰好碰上了智能手機爆發增長的流量紅利,公司和他個人都獲得了快速的成長。丁其駿和現在的合伙人陸梓端分別擔任喜馬拉雅的產品總監和創意設計總監,直到2015年他們自己出來創業,曾創立了國內首家共享私廚平臺丫米廚房,后來創辦了如今的公司“螢火蟲”。

       為什么離開喜馬拉雅自己創業,這個問題丁其駿被問了無數次,他用一個不那么形象的比喻來解釋,登山是世界上最危險的運動之一,大多數人很難理解登山這件事情為什么值得冒生命危險去做,但對于登山家來說,沒有被征服過的山峰就有著致命的吸引力。對他自己來說,可能選擇創業也是同樣的原因,因為山就在那里。

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       專業的短視頻IP孵化器

       目前螢火蟲已有的節目線均實現盈利,主要通過品牌商廣告,平臺分成和內容電商這幾塊。

       但螢火蟲告訴創業邦,公司未來的重點會放在IP合作孵化上面,螢火蟲對于IP的挑選有一套嚴格的標準,目前對于已簽約的KOL,丁其駿認為,KOL在原有領域的影響力加上螢火蟲專業的制作和運營,會持續不斷地輸出有價值的頂尖內容。

       作為一個學計算機,并且是產品經理出身的創業者,現在卻從事內容創業。丁其駿恰恰認為這是他們的優勢所在,過去一年的短視頻經驗,讓團隊有了足夠的數據建立一套短視頻的數據模型,在節目的孵化過程中提高成功率,希望能夠像好萊塢那樣,通過大數據的方式,工業化,流水化生產短視頻。

       丁其駿給螢火蟲定下的目標是成為短視頻領域的默多克媒體集團,未來會持續在圍繞生活,娛樂、消費升級的垂直場景進行節目孵化,打造出一個又一個的垂直領域IP。

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